為探討如何進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，6月29日，省供銷集團(tuán)財務(wù)管理部副經(jīng)理朱偉強(qiáng)、德必集團(tuán)合肥城市公司副總經(jīng)理劉俊、安徽德嘉置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理蔣靜等對綠葉集團(tuán)園區(qū)閑置房產(chǎn)進(jìn)行了集中調(diào)研。綠葉集團(tuán)總經(jīng)理王慶等領(lǐng)導(dǎo)陪同。

在實地考察過程中，朱偉強(qiáng)一行對綠葉集團(tuán)園區(qū)閑置房產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)研和評估，詳細(xì)了解閑置房產(chǎn)的利用現(xiàn)狀、周邊環(huán)境，以及資產(chǎn)盤活堵點難點等情況，現(xiàn)場辦公推進(jìn)相關(guān)工作。

在座談會上，德必集團(tuán)合肥城市公司副總經(jīng)理劉俊和安徽德嘉置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理蔣靜分別介紹了公司情況和資產(chǎn)盤活模式。隨后，大家圍繞盤活綠葉集團(tuán)園區(qū)閑置房產(chǎn)相關(guān)問題進(jìn)行了交流，經(jīng)充分研究后，將從以下幾個方面制定閑置房產(chǎn)解決方案：一是結(jié)合實際情況，梳理資產(chǎn)情況，制定盤活方案；二是積極探索多元化途徑來盤活閑置資產(chǎn)；三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，共同解決閑置房產(chǎn)的管理、維護(hù)問題。

張曹晗子 供稿